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  • 查看详情>> 第一模块  管理抓重心  1、视频案例引入  2、分析:掌握管理工作的开关  3、心理学验证:霍桑实验原理与应用(1924-1927,哈 佛大学,梅奥)  4、结论:领导者的工作要注意投入平衡  5、应用:  (1)、区分情感问题和目标问题  (2)、通过倾听解决难题  第二模块  权力与执行  1、案例:《亮剑》李云龙  2、分析:打开群众的开关  3、实验验证:电击实验(1960,耶鲁大学,米尔格莱姆)  4、陷阱及解脱:新人的导入和负面心理脱敏  5、应用:  (1)、提升执行力的三步技巧  (2)、责任到人的技巧  第三模块  情感最激励  1、案例:《三国演义》视频  2、分析:寻找超级明星的开关  3、实验验证:监狱实验(1971,斯坦福大学,津巴多)  4、陷阱及解脱:认知不协调实验(1959,费斯廷格)  5、应用:  (1)、善用情感改变态度的流程设计  (2)、情感激励法的弱点及克服方法  第四模块  平衡出绩效  1、测试:权变领导(费德勒,1970)  2、分析:团队绩效与平衡的关系  3、历史验证:中国历史揭示的四种格局  4、问题:将平衡思想贯彻到体系设计当中  5、应用:  (1)、平衡个人权力与职位权力  (2)、平衡团队的执行力与创新力  总结:领导者如何进行人格魅力修炼      

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